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Reportes SLA: medí el tiempo real de tus servicios

Aprendé a medir el SLA real de tu tintorería en Paraguay y dejá de prometer plazos a ojo. Reportes que sí sirven.

·6 min de lectura
Reportes SLA: medí el tiempo real de tus servicios

Reportes SLA: medí el tiempo real de tus servicios

¿Cuánto tarda en realidad un saco de hombre en tu tintorería desde que entra hasta que sale? Si tu respuesta es "depende, entre 3 y 5 días", estás operando a ciegas. Los reportes SLA (Service Level Agreement) son la forma de saber con datos duros si estás cumpliendo lo que prometés y dónde se traba la producción.

Este artículo te explica qué medir, cómo leerlo y qué hacer con la información.

¿Qué es el SLA en una tintorería?

SLA es la diferencia entre el tiempo prometido al cliente y el tiempo real que tardó la prenda. Se calcula así:

  • Tiempo prometido: 3 días (jueves a las 18:00).
  • Tiempo real: 4 días y 2 horas (viernes a las 20:00).
  • Cumplimiento SLA: 0% (no cumplió).

Si te dedicás a esto, tu meta debería ser cumplir SLA arriba del 92%. Por debajo del 85% el negocio empieza a generar reclamos en cadena.

Por qué la mayoría de las tintorerías no mide SLA

Por una razón muy simple: no tienen las marcas de tiempo. Si el flujo no registra cuándo entró la prenda, cuándo pasó a lavado, cuándo salió de planchado, cuándo quedó lista y cuándo se entregó, no hay forma de calcular SLA. Y casi ninguna tintorería con sistema improvisado tiene esos datos.

Por eso el primer paso para medir SLA es tener un sistema que trackee cada cambio de estado con timestamp automático. Sin esto, todo lo demás es opinión.

Los estados mínimos que tenés que trackear

Estos son los puntos de medición indispensables:

  1. Recepción (timestamp de creación de orden).
  2. Clasificación (cuando se separa por tipo de servicio).
  3. En proceso de lavado / seco / planchado.
  4. Control de calidad.
  5. Listo para retiro.
  6. Entregado al cliente.
  7. Cobrado (puede ser igual o anterior a la entrega).

Cada paso con su timestamp. De ahí salen todos los KPIs.

KPIs de SLA que sí importan

No te marées con 50 indicadores. Estos 6 son los que mueven el negocio:

1. % de cumplimiento de SLA

Cuántas órdenes entregaste antes del plazo prometido. Meta: arriba del 92%.

2. Tiempo promedio por servicio

Cuánto tarda en promedio un saco, una camisa, un vestido, una alfombra. Te sirve para calibrar las promesas a futuro.

3. Cuello de botella en producción

Dónde se atascan las prendas: ¿en lavado? ¿en planchado? ¿en control? Si el 60% del tiempo total se va en planchado, ahí está tu problema.

4. Tiempo de mora de retiro

Cuánto pasa entre "listo para retirar" y "entregado". Una mora alta significa que el cliente no se entera (problema de aviso) o que se olvida (problema de recordatorio). Mirá nuestra guía de WhatsApp automático.

5. SLA por sucursal

Si tenés multi-sucursal, comparalo. Una sucursal con SLA 95% y otra con 78% te está diciendo que hay un problema operativo concreto en la segunda.

6. SLA por servicio

Tu lavado en seco puede tener 96% de cumplimiento y tu planchado fino 70%. Saberlo te deja subir el plazo prometido del planchado fino y dejar de quemar clientes.

Cómo leer un reporte SLA correctamente

Te dejo un ejemplo real (números cambiados):

| Servicio | Volumen mes | Tiempo prometido | Tiempo real prom | SLA % | |----------|-------------|------------------|------------------|-------| | Lavado seco | 320 | 72 hs | 65 hs | 94% | | Planchado | 180 | 24 hs | 28 hs | 78% | | Lavandería kg | 410 | 48 hs | 44 hs | 96% | | Alfombra | 12 | 168 hs | 196 hs | 65% |

Lo que te dice esta tabla:

  • Lavado seco y lavandería andan bien (no toques nada).
  • Planchado promete 24 hs y entrega en 28: o aumentás capacidad o cambiás la promesa a 36 hs.
  • Alfombras andan mal: bajo volumen pero el SLA tira la imagen del local. Subí el plazo a 240 hs (10 días) y vas a salir del rojo.

Cómo usar los datos para subir precios

Este es el secreto: un buen SLA te deja cobrar más caro un servicio express. Si sabés que tu camisa promedio sale en 22 horas, podés ofrecer "Express 8 horas" por un 60% extra. Si no medís nada, no te animás a vender express porque no tenés certeza de cumplir.

En tintorerías paraguayas que implementaron reportes SLA con Tintora vimos crecimientos del 18% en ticket promedio solo por sumar opciones express bien calibradas.

Cuándo revisar los reportes

Sugerido:

  • Diariamente: dashboard rápido (5 minutos) para ver cumplimiento del día anterior.
  • Semanalmente: revisión de cuellos de botella y reasignación de personal si hace falta.
  • Mensualmente: revisión completa con ajuste de precios y plazos prometidos.

Si lo mirás solo a fin de mes, reaccionás 3 semanas tarde.

Empezá a medir SLA hoy

En Tintora los reportes de SLA vienen listos, se actualizan en tiempo real y se filtran por sucursal, servicio y empleado. No tenés que armar planillas ni contratar a nadie.

Mirá también nuestra guía de errores que matan la rentabilidad, donde el #4 es justamente no medir SLA.

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